承前启后视野宽，砥砺奋进再出发
——博发康安控股集团2016年度年终总结暨表彰大会隆重召开
2017年1月22日，新年前夕，博发康安控股集团2016年度年终总结暨表彰大会在博发假日酒店会议室隆重召开。全国人大代表、全国工商联执委、黑龙江省工商联副主席、黑龙江省海外联谊会副会长、黑龙江省书法家协会副主席、博发康安控股集团董事局主席兼党委书记陆标，博发康安控股集团总经理周淑英，博发康安控股集团副总经理兼喜乐汇酒店公司董事长王海啸，博发康安控股集团副总经理兼博发电站集团董事长郑自强，博发康安控股集团副总经理兼博发房地产集团董事长王昌金，博发康安控股集团副总经理兼康安商贸公司董事长于雷出席此次会议，近百名集团管理人员参加了会议。
周淑英董事长主持会议,陆主席针对2016年度各版块的工作情况做出了精准总结：
电站版块，作为集团的主营核心业务，受到国际及国内经济的影响。未来电站版块的发展应迎合“一带一路”国家政策，捆绑央企，同船出海。产业政策变化及企业经营方式必须与国家战略高度契合。
商贸、文化产业版块，要从过去单一对外出租稳步向自营方向推进，博发康安假日酒店、博发餐厅、博发重庆富侨贵足道及博发书画院的建立，正是在自营方式发展中取得的成绩；喜乐汇婚庆产业园在严峻的经济形势下，顺利完成年度经济指标；康安商贸及茶城在整体改造等不利情况下，也完成本年度经济任务。
地产、金融投资版块，同江房地产“香街丽舍”项目，紧随国家政策，由过去单一的售楼处售房方式，变为配合政府去库存方式，整体销售模式发生了变化；金融投资要从以往小贷为载体向投资股权和项目的方式转变。
2016年，陆主席将其定义为“转型年”，电站不再是只关注于epc项目建设，要向投资、建设、运营、管理的模式转变。房地产方面，逐步向生产服务型企业转型，目前，正在筹备与中建八局在上海成立新公司，积极尝试抓住新的机遇。随后，陆主席概括总结2016年度集团发生大事记、出席的社会活动及所获得的重要荣誉。
2017年，集团的发展方向如何？奋斗目标如何实现？陆主席提出四个“加大”：“加大国际工程项目开发力度”、“加大寻找国内合作商机力度”、“加大自身产业转型升级力度”、“加大内部人才调整培养力度”，为公司发展描绘了新的发展蓝图。
会议上，陆主席宣布2017年度组织机构设置、集团人员聘任的决定及2016年度评优结果，并进行颁奖仪式，优秀代表发表获奖感言。
站在2017年的起点，一切的辉煌都将回归于零，博发康安控股集团全体员工将以更加饱满的精神状态和坚定的信心，迎接新的挑战，再创辉煌！
